顾玄白第一次收到“阈值提醒”，并不是在结算时。

那天的工作已经结束，他正准备离开辅助维护区，终端却在断开前多停留了一秒。屏幕没有立刻暗下，而是浮现出一行比提示更低级别的灰字，像一段被塞进流程里的附注。

【稳定性阈值接近】

【建议行为：减少非必要关注】

这不是警告。

也不是指令。

更像是一种礼貌的提示，提醒他注意姿态。

顾玄白站在原地，没有立刻确认。他知道这种提示的分量：它意味着系统已经开始用“预测模型”来描述他的行为，而不是单纯记录。预测，意味着路径已经被描绘出来，只等他是否继续沿着那条线走。

他点下确认键，界面如常关闭。周围没有任何变化，维护区的灯光依旧稳定，远处接口的指示灯规律闪烁，仿佛那条提醒从未出现过。

可顾玄白知道，它已经写进了档案。

那天回到舱室后，他没有立刻休息，而是坐在床沿，把个人缓存重新整理了一遍。林砚的数据、B-17、轨道带的同步截图、长期保留账户的界面记录——这些东西被他分散存放，从未同时调出。现在，他第一次把它们放在同一时间轴上。

曲线开始对齐。

不是完全重合，但在几个关键节点上，它们呈现出一种高度一致的变化：事故、缺件、调岗、回收、补偿增量。系统并不隐瞒这些事件，只是把它们拆得足够碎，让任何单独的视角都无法构成因果。

而他，恰好把碎片拼在了一起。

第二天的工作并没有任何异常。顾玄白照常进行巡检，接口状态良好，结算池稳定。他刻意避免在日志页面停留过久，把目光控制在必要范围内。系统没有再给出新的提醒，仿佛对他的“自觉”表示了认可。

可阈值提醒的真正作用，并不在当下。

第三天清晨，结算界面刷新时，多出了一行说明。

【寿命结算完成】

【备注：稳定性波动已记录】

备注是极少出现的字段。它不影响数字，却会在档案中留下痕迹。顾玄白盯着那行字，意识到系统正在改变与他的沟通方式——从隐约的建议，转向明确的标注。

这是一次升级。

他开始注意到一些细微的变化。

研究区的任务分配变得更加“贴合”他的能力范围，没有临时调用，也没有越界请求；公共区里，那名系统监察员再次出现，却没有再与他交谈；甚至连他的结算数字，都开始呈现出一种奇怪的规律——增长不再每日发生，而是隔日刷新，像是在测试他的耐受度。

系统在观察：

当“多出来的一天”变得不稳定，他是否会焦虑。

顾玄白没有表现出任何异常。他按时工作，按时离场，减少了对备用日志的调用，把大部分注意力放在流程完整性上。他甚至主动提交了一次无关紧要的优化建议，确保自己的档案里出现“配合度提升”的标签。

这是一场无声的博弈。

第四天，阈值提醒再次出现。

【稳定性阈值下降】

【风险系数：微调】

这一次，它伴随着一次实际调整。